二度の産休を経て働き続ける岡井香保里は断言する。
「いまが人生でいちばん楽しいです！」
それは、決して週末のPTAバレーボールが楽しいから、
だけではない。
「設計部」という愛すべき部署があるからだ。
岡井が所属する設計部は、
かつて「WSD室／ウーマンサポートデザイン」
という名前だった。
そこは、育児休暇から復帰した女性たちが
活躍できるようにと2011年に新設された。

スペースでは、クライアントごとにチームを組み、
営業（進行管理）、デザイン、
設計、積算（予算管理）、
制作、施工（現場工事）まで、
空間づくりの全工程を行う。
誰もが入社して数年でこれら全ての経験を重ね、
全国を飛び回る。
「積算は苦手です」と笑う岡井も、
なんでもできるジェネラリストだ。

「入社してからの数年間は、本当に忙しい日々でした。
29歳で結婚しましたが、
結婚式の3日前まで泊りがけの現場チェックで
連日深夜帰宅。
夫は理解があるものの、
私のなかでは、この仕事は子供が生まれるまでだな、
と思っていました」

そして結婚から数年後、その時がやってきた。
すると偶然にも、
岡井と仲のいい同期や先輩の女性4人が
ほぼ同時期に出産を迎えることがわかった。
現場で活躍していた優秀な女性たちが
第一線を退くことになる。
仕事が嫌で辞めるわけではないが、
続けるには不安がありすぎた。
そこで会社は育児と仕事を両立できる部署である
WSD室を設立。
その責任者として
一児の母であった渡辺千賀を起用した。

「尊敬する大先輩の千賀さんが
『みんなが復職できるよう、
子育てしながら働き続けられる部署をつくるから』と
言ってくれたんです。
それならば戻ろう、戻りたい、と思いました」

渡辺は約束通り新しい部署を立ち上げた。
泊りがけの出張や時間が読めない現場仕事は担わず、
設計を中心としたオフィス業務で空間づくりに
貢献できる女性だけのチームだ。

岡井らは、時間と戦いながら、
お互い助け合い突発的な業務にも対応していった。
女性活躍や働き方改革が叫ばれる前のこと。
きっちり仕事をすることが、
いま以上に意味をもっていた。
「営業部のサポートやルーティーンな
作図作業だけをする部署と思われたくない」
そんな気概が、
いつしか「ウーマンサポートデザイン」を
設計の専門チームへと変えていった。